清华大学技术创新研究中心

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cn技术创新管理案例1/36一品威客网—企业创新案例刘志高随着时代的不断进步,网络不仅是人类知识共享的枢纽,而且也成为人类知识创新的平台.
然而,在互联网技术的发展和各个用户的需求提高的双重作用下,就需要一种平台能够使得参与这个平台工作的用户可以帮助其他用户解决问题,搜索资料,搜索信息.
在这个过程中,知识的搜集、产生是要花费大量的时间和经济成本的,完全免费的知识共享已不符合经济学的规律;再者,当下处于信息化时代,互联网支付手段的不断完善,为知识、智慧、能力、经验定价已经成为事实.
在这样的社会现实下,催生了大量的新型网络应用模式,"威客"即是其中最具影响力和发展潜力的应用模式之一.
一、威客概述威客的英文Witkey是有wit智慧、key钥匙两个单词组成,也是Thekeyofwisdom的缩写,是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人,他们在互联网上通过解决科学,技术,工作,生活,学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值.

(一)威客的诞生威客所提供的是无形的服务,销售的是知识商品,也是一种不同于维基的大规模协作生产模式,是一个具有一定知识技能、同时又有着强烈的成功欲望、渴望将自己的智慧转化为财富的社会群体总称,主要以悬赏或招标2/36形式为代表的网站.
其代表应用包括:Googleanswer、百度知道和新浪爱问,还有雅虎知识课堂、K68.
com、时间财富网等.
威客模式的出现是利用跨越时间、空间的互联网为自己发布问题或解决问题,这是一种跨时空的知识共享与资源共享的新的电子商务模式,为个人的知识买卖带来了商机.
在新经济环境中做威客的人,种类格式各样,除了各个行业、各个领域之外,还包括掌握各类创新理论的人.
在这些掌握各类创新理论的人中,有经济威客、管理威客、网络威客等各个领域的威客.
甚至可以夸张的说,在互联网威客这个平台上,没有所谓的经济学家、管理学家等各式各样的专家学者,只有威客.
随着关注人数的上升,威客的两个基本特征逐渐显露:1、威客必须能够熟练的使用互联网和网络互动问答平台;2、威客必须具有一定专业知识才能.
因此,可以说威客的出现,为有知识生产加工能力的个人创造了一个销售知识产品的商业平台和机会,在中国互联网显现出相当的活力和能量,影响了一批企业和个人.
(二)威客业务模式的分类从目前来看,根据参与的方式不同,威客(witkey)可分为:A型威客,B型威客,C型威客,M型威客.
A、askwitkey知道型威客,知识问答型威客,例如百度知道,爱问等,称为A型威客.
B、bidwitkey悬赏型威客,通过对某个项目进行投标,并争取中标从而获得项目开发机会,最终产生价值,称为B型威客.
例如:一品威客网,时间财富网,智八星威客网,K68威客网,九流工厂,精英e族网,全球3/36设计网,创易网,百脑汇威客网,卓创威客网,中国赏金写手网,任务中国,八客网等.
C、c2cwitkey点对点威客,通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营,将能力转化为能力产品,与需求者之间建立C2C的买卖交易关系,这样的威客人群被称为C型威客,例如:时间财富网.
D、witkeymap威客地图,威客地图(witmap)的定义是通过互联网将人的地理位置,专业特长或兴趣,联系方式,威客空间这四个最重要的属性(不排除其他次要的属性如年龄,职业,性别等)聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎.
这样的威客人群被称为M型威客.
二、威客的成长(一)威客模式的发展及其影响2005年7月,刘峰在一篇讨论文章中第一次提出了威客模式;2005年11月开始,中国媒体开始关注威客领域;2006年11月,中国中央电视台的新闻报告使威客概念被广为推广,数百家网站认同,并开始介入这个领域;2007年8月,中国教育部将威客列入中国2007年171个新出现的汉语词汇.
直至2012年,威客模式在中国发展走过了将近7个年头,在这7年里,威客模式也正在指导着许多互联网网站从事实际应用工作,产生了巨大的社会价值和经济价值,不论是用户还是媒体,对威客的关注都在不断攀升,并在此期间获得了社会的广泛认同.
(二)中国威客行业8年三阶段4/362005年-2012年.
a、艾瑞咨询发布的中国威客白皮书,威客进入中国七年来威客行业的发展,分为三种类型,三个阶段:第一阶段:以K68创意交易平台为代表的威客网站(2005年创办,目前,个人网站).
特点:纯粹以全额悬赏支撑.
事先托管赏金、网站抽佣20%,不退款,中标者获80%赏金.
第二阶段:以猪八戒为代表的威客网站(2007年10月上线至今).
任务模式,由全额悬赏发展为:悬赏、招标、计件、发帖、速配等多样化任务模式.
网站获利来源:抽佣20%.
获得重庆博恩集团1000万元天使投资+IDG资本1000万美元A轮投资.
第三阶段:以一品威客网为代表的新生代威客网站.
2011年7月1日上线运营.
基础业务不收费,增值业务收费的模式.
抽佣20%基本被取消,网站拓展了VIP会员收费模式——同城速配,年费会员提供任务信息即时匹配、广告位置推荐等增值服务,提供VIP会员接单成功率和品牌曝光率.
由创业者个人投资.
截止2012年5月10日,项目总投资越1000万人民币.
三、一品威客网一品威客网(简称一品威客)成立于2010年7月1日,总部位于福建厦门,是专业的创意产品和服务交易电子商务平台,通过互联网解决科学、技术、生活、学习问题的交流平台,是中国新兴的威客模式的创意产品买卖平台,也是国内新型威客网站领先品牌.
被2010年11月最新发布的《2010年中国威客白皮书》列为中国新生代威客网站的代表.
提供的悬赏项目包括LOGO设计、Flash制作、网站建设、程序设计、起名服务、广告语、翻译、方案策划、劳务服务等10多种门类超100种的创意产品、服务交易.
(一)一品威客的由来5/36一品威客网是一个通过互联网解决科学、技术、生活、学习问题的交流平台;威客们通过一品威客把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益.
提供的悬赏项目包括LOGO设计、Flash制作、网站建设、程序设计、起名服务、广告语、翻译、方案策划、劳务服务等10多种门类超100种的创意产品、服务交易.
作为中国新生代威客网站的代表,一品威客网分布在世界各地的40多万威客注册会员,通过一品威客平台将自己的知识、智慧、创意等,服务与发布创意任务的雇主方,转化为真金白银.
威客们主要服务的对象为:国内各种机构、企业组织、社会团体以及个人;主要提供的产品为:创意产品和劳务服务两大类型的交易.
(二)一品威客创始人黄国华,厦门一品威客网创始人、CEO.
中国地市报新闻奖一等奖、福建省新闻奖一等奖获得者.
10多年市场化媒体采编及运营经验.
2007年7月,辞去福建日报报业集团海峡都市报首席记者职位,成功创办巴士TV媒体公司及易拇指动漫.
2010年7月1日,于厦门软件园二期,黄国华联手其堂弟黄志南投资购买1600平方米研发楼,组建互联网项目团队,创办一品威客网,致力于通过运营模式的创新和开拓性的营销推广手段,将其打造成为中国最具成长性的创意产品和服务交易电子商务平台.
黄志南,一品威客网联合创始人,福建优秀青年企业家.
多年从事传统制造业的管理、运营.
具有开阔的视野,敏锐的市场嗅觉和准确的客户心理把握能力,擅长市场开拓和客源组织、财务管理.
参与创办并带领福建最大的一家民营建材企业快速崛起.
曾经在短短三年内,将一家年产值2000多万元的传统建材制造企业,拓展和运营为年产值超过2亿元的知名6/36建材制造企业.
黄志南先生对传统制造业和现代IT企业运营,都有独到的见解和实践、运营能力.
擅长中小型企业,特别是IT行业商务模式的微创新和大胆开拓.
(三)LOGO及卡通形象--LOGO一品威客网的LOGO采用脸谱作为设计主体,红色为logo的基础主色调.
图案中一品威客聪明可爱又深沉大度,展现了一品威客网新锐独特的气质和个性.
其中红色,体现的是创新和生命力;胡子和眉毛展现的的是无穷的智慧和创意.
整个LOGO体现的是一品威客的大气、新锐和处处充满智慧的形象.
--卡通形象一品威客网卡通吉祥物"威威和荣荣"既有传统的设计元素,又有现代动漫的元素.
"威威和荣荣",由一男一女组合,堪称招财进宝的金童玉女,生动活泼又不失诙谐.
卡通形象的原型和头饰蕴含了一品威客的名称由来:自中国魏晋以来"官分九品,一品为最高",应用了中国传统古典艺术元素——古代钱币和金元宝,意指悬赏全额支付,将一品威客的文化内涵诠释得淋漓尽致.
在中国,叠音名字是对孩子表达喜爱的一种传统方式,卡通形象以谐音命名,朗朗上口,"威威和荣荣"将会得到更多人的喜爱和认可,也象征着作为一品官员的威武和荣耀.
(四)一品威客大事件--2010年2010年7月1日,一品威客网正式上线试运营.
7/362010年8月1日,一品威客网在闽南多个城市车载移动电视媒体,投播一品威客网移动电视媒体形象广告.
2010年11月2日,一品威客网在中国首推全免费威客网站概念,取消悬赏任务赏金抽佣,威客赏金不打折,颠覆国内威客业界悬赏任务20%抽佣"潜规则".
2010年11月15日,一品威客网面向全国征集网站卡通形象结果揭晓,"威威"、"荣荣"胜出.
2010年11月18日,一品威客网参加首届全球威客大会,作为协办单位在会上发言.
一品威客"全免费威客网站模式"受到威客业界和国内媒体关注.
2010年11月24日,一品威客网推出多结构悬赏任务类型新模式,全额悬赏,零首付悬赏、定金悬赏等,赋予雇主和威客更多选择权.
2010年11月29日,中国移动集团手机动漫基地在一品威客网发布30000元LOGO征集任务.
2010年11月29日,《2010年中国威客行业白皮书》由艾瑞咨询正式发布.
一品威客网免费商务模式和多结构悬赏任务受到肯定,被誉为"中国新生代威客网站的代表".
K68威客网、猪八戒威客网、一品威客网分别代表中国早期、发展期和新生代不同阶段的威客网站.
2010年12月24日,"一品威客在线工作平台软件"获得国家知识产权局《软件著作权证书》.
一品威客项目正式申请"双软"企业资质认定.
--2011年8/362011年1月4日,一品威客网悬赏任务模式新增"体验悬赏"任务类型,成为国内悬赏任务类型最为丰富、雇主及威客选择性最多的专业威客网站.
2011年3月5日,重庆华犇创投合伙人戴伟衡先生莅厦考察一品威客网.
华犇是台湾华联亚洲投资集团在大陆的关联机构,是国资委注入引导资金的首支中西部创投基金.
一品威客网上线以来,先后有美国、台湾、新加坡及国内10余家风险投资机构关注并展开接洽.
2011年4月15日,一品威客网首例威客赏金官司——唐人国瓷坊作弊任务裁定,万元任务赏金分享给摇奖中标威客.
这一迄今为止中国威客行业,赏金金额最高的作弊任务的裁决,在威客业界引起广泛关注和反响.
2011年4月20日,一品威客网在威客业界提出"公司商铺"概念,探索威客网站增值服务和持续增长新模式,公司商铺定位于"国内中小创意服务企业电子商务解决方案提供商".
2011年5月1日,一品威客网新版上线,突出"人才商铺"、"社区互动"、"商城模式"等新特色.
2011年5月8日,一品威客网新版将正式上线,新增"服务大厅",个人空间升级威客商铺,并分为个人商铺和工作室商铺,一品威客网全程提供一站式服务,成为创意服务公司网上接单的窗口.
2011年7月19日,一品威客网打通十大平台账号,正式推出开放平台战略,用户无需注册,通过QQ帐号、微博帐号、淘宝帐号、人人网帐号、网易帐号、开心网账号、豆瓣账号、MSN账号、百度账号便可直接登录一品威客网.
9/362011年8月7日,一品威客网图形商标经国家工商行政管理总局商标局审核后注册成功.
2011年10月17日,一品威客网微博广场正式上线.
2011年10月19日,一品威客网国内首开直接雇佣任务免佣金之先河,将100%赏金都给威客,致力于为客户提供更优质周到的服务.
2011年11月11日,一品威客网,推出VIP商铺服务!
成为VIP的会员,将享有同城速配服务、黄金广告位等四大特权!
"同城速配"增值服务模式,受到威客概念首创者、威客理论创始人、中科院创始人刘锋的赞扬.
--2012年2012年1月13日,一品威客网创始人黄国华应清华大学经济管理学院邀请,作为清华创业者训练营的学员企业,到北京清华大学经济管理学员EMBA班讲授一品威客网全新的商业模式和盈利路径.
2012年2月28日,一品威客网直接雇佣频道正式上线,主推一对一服务模式,雇主满意付款任务模式,此举对中国威客行业成长,注入了活力.
2012年3月1日,一品威客网与福建首家创业板上市公司三五互联,达成战略合作协议,一品威客网增值业务部承接三五互联官方微博整理打包运营.
2012年3月7日,一品威客网全额悬赏任务内新增"未保证选稿"任务发布模式,"未保证选稿"任务中,雇主对威客提交的稿件都不满意的情况下可以申请全额退款.
10/362012年4月18日,一品威客网会员中心改版上线,改版后的会员中心简化为三个主要页面,即"账号管理"、"我是雇主"、"我是威客",方便用户完善相关信息资料.
2012年5月,一品威客网直接雇佣频道上线三个月,交易额突破1000万人民币.
2012年5月1日,一品威客网VIP商铺价格调整,由1200元/年,调整到2000元/年.
成为中国为数不多的借助平台收取会员年费达到2000元的互联网公司之一.
2012年5月25日,一品威客网网络营销、推广取得突破性紧张.
百度指数高达10000的"威客"、"威客网"自然搜索排名,一品威客网位居第一位,且长时间保持.
2012年7月23日,一品威客网正式改版上线,2012年7月,全新内核,更快捷,更简单,期待给亲们带来良好的新体验.
--2013年2013年4月2日,一品威客网获得国家中西部第一支具有国资背景的电子信息产业投资基金,华犇基金千万元战略投资,这是对一品威客在过去三年辛苦努力的认可,也是对威客行业未来的鼓励.
2013年7月5日,继获得华犇基金A轮战略投资之后,一品威客网再传捷报,初选入围厦门高端引智品牌——"双百计划"之领军型创业人才项目.
由一品威客网创始人、CEO黄国华,一品威客网董事、投资总监骆去非,威客概念首创者、战略顾问刘锋组成的答辩团队,于7月5日下午,向评审专家组阐述项目最新进展、差异化竞争策略、创新的商业模式、未来3年发展计划等.
11/362013年10月25日-28日,一品威客网作为国内新型的创意服务交易平台,一直致力于促进文创产业的发展,此次受邀参加第六届海峡两岸(厦门)文化产业博览交易会.
四、一品威客交易模式(一)项目须知注册成为一品威客网的会员.
浏览项目,点击参与.
(已经结束的或处于评标状态的项目不能再参与).
方案完成后,进入管理中心,找到我参与的项目,上传即可(分为文字及形式的方案,文字方案可直接写在方案说明里).
在未评标之前可以修改方案.
等待客户评标.
客户选定中标作品后,一品威客将发出中标通知,并公布中标者及其作品.
一品威客与中标者(通过QQ、电话、邮件)取得联系.
一品威客通知中标者提供作品源件给客户(文字方案除外),并提供一份于一品威客备份(邮件标题示例:xxx号项目,中标者:XXX的源文件)一品威客核对中标者的开户行、银行卡号和户名.
(登录进管理中心->银行账号设置)实名认证(邮箱认证和实名认证)客户确认收到中标原文件且中标作品公示无异议后,一品威客将在七个工作日内汇款予中标者12/36对于中标作品必须是和项目要求一致的方案,否则一品威客将有权取消其中标资格.
(二)产品流程一品威客网目前主要的任务类型包括:直接雇佣和全额悬赏.
直接雇佣:资深威客威客旋风设计一个月在一品威客网上接到5单,赚到30000元RMB.
流程:雇主发布任务→威客报名→雇主选择合作者→托管赏金到平台→威客开始工作→分期验收支付款项→验收任务支付全款;全额悬赏任务:厦门信息投资LOGO征集.
2000元,10天,207套方案.
流程:雇主发布任务→威客提交竞标作品→雇主选标→中标作品公示→源文件交接→赏金支付→交易圆满结束(三)收入和利润来源商铺、雇主和威客三者组成了一品威客的参与者.
威客服务商,是指提供威客服务平台的网络服务商;雇主是指提出问题的知识购买者,即需要服务的企业和个人;威客则按提问者或悬赏者要求提供知识或服务的人.

1、VIP服务费一品威客最核心的盈利模式是VIP年费及VIP商铺年费,在一品,收费的商铺,就是VIP商铺,和普通的商铺,最大的区别在于:服务等级的差别;当任务需求发布时,缴费的VIP商铺,会第一时间接收到网站匹配的任务需求信息.
如:电子邮件、站内信和手机短信等.
同城雇主需求,第一时间掌握,商机垂手可得,帮您提高接单量和成交率.
个性的商铺自定义功能,更丰富的展示机会.
VIP商铺是一品威客网针对公司提供的一种增值服务.
分为两个版本,扩展版:3600元/年,旗舰版:6800元/年.
缴费的会员,可以获得五大特权.
13/362、广告收入这是传统网站的最常盈利方式,作为专业的威客网站,很多企业会刊登广告.
其形式繁多,从Banner(旗帜)、LOGO(图标)广告,到Flash多媒体动画、在线影视等多种多样.
广告收入.
3、其它收入通过通讯和其他增值业务支撑威客模式的运作,同时充当第三方支付的角色.
其一、接受公司业务.
猪八戒威客不仅仅是被动让客户寻找自己,而且也在主动联系客户.
在接受大量的公司业务之后,在通过发布任务,由威客们完成.
其二、一品威客网还在拓展其他相关服务,如礼品定制、酷贝街.
五、一品威客创新发展的市场背景威客是基于电子商务概念发展的文化创意类产品交易网站,截止到2013年已经发展了近8年时间,威客模式也在不断变化.
根据艾瑞最新发布的《中国威客行业白皮书》的调查显示,国内最具代表性的威客网站有三种类型:第一代的K68创意交易平台,以全额悬赏任务为主的;第二代的猪八戒网,以抽佣20%为主要获利模式;第三代的一品威客网,基础服务不收费,拓展增值业务收益模式.
与传统的威客网站不同,一品威客网以差异化竞争策略介入市场,并以商业模式创新和服务价值提升,作为网站发展的方向和目标.
其2011年5月1日即将上线推出的"公司商铺"致力于将公司化专业机构引进威客平台,弥补目前国内威客创意平台,专业公司空白的状况,在继续推广威客平台大众化应用的同时,引进专业创意、服务机构,提升威客平台解决14/36创意和服务难题的能力,并通过打包式服务的聚集效应,成为"中国领先的中小创意服务企业电子商务综合解决方案的提供商".
六、一品威客的创新威客模式就是将人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换为实际收益的互联网新模式.
最主要的形态为全额悬赏招标威客网站的模式.
即"全额悬赏"模式——"雇主全额托管赏金,威客网站永不退款".
一品威客网打破了地域,时间,工作方式的限制,通过互联网把世界各地的威客放在同一平台中.
给劳动者提供公平竞争的互联网环境,带来更多自由工作时间,创意和想法.
利用威客平台跨越时间和空间的限制的特性,一品威客网聚集的千万威客的知识,智慧,技能,经验为企业提供低成本高质量的服务.
这个过程通过悬赏和招标等形式实现.
一品威客网提供的产品及服务交易形式有:悬赏任务(全额悬赏、定金悬赏、零首付悬赏)、招标任务、计件任务、发帖任务(计件发帖、发帖比赛).
2010年12月24日,作为中国新生代威客网站代表——一品威客网在国内100多家威客网站中率先对现金悬赏模式进行改革,将原来的"赏金全额托管,永不退款"的全额悬赏单一模式,细分为:全额悬赏、定金悬赏和零首付悬赏,使得威客悬赏任务模式更好适应了多样化雇主的需求.

这一做法,得到了2010年首届全球威客大会与会专家、学者的肯定和支持.
(一)首创零首付悬赏模式中国现有威客网站100多家,悬赏任务是威客网站基本业务品种,持续五六年来,延续的商务模式为:"雇主事先托管赏金,网站永不退款".
2010年11月下旬,一品威客网率先对这一赏金托管模式赏金托管模式进行改革:将威客平台上"悬赏任务"细分为"全额悬赏"、"定金悬赏"、15/36"零首付悬赏"三种模式,使得悬赏竞标模式,适应多样化雇主的需求,赋予威客、雇主更多的选择权,广受中小企业主的欢迎.
悬赏任务全额赏金支付:威客网站在悬赏任务赏金中,抽取20%作为网站的佣金,这是业界基本的规则.
2010年11月2日,一品威客网对外宣布,彻底颠覆国内外威客业界多年的潜规则,率先全面取消悬赏任务20%佣金抽成.
此举在业界引起不小的反响.
被众多的威客称为:中国第一家赏金不打折的威客平台!
此举意味着,一品威客网作为新生代威客网站的代表,将在威客网站的赢利模式上,告别过去单纯依靠"佣金分享维持运营"的模式,转为通过做大流量,通过会员增值服务等形式,获取收益的形式.
(二)同城速配同城速配即VIP会员可自由设置要定制的城市和分类,雇主一发布符合同城和分类的任务信息,即时会有手机短信、电子邮件和站内信同步发送,在第一时间获取雇主信息,不错失任何良机.
一品威客网负责人称,一品VIP会员可享有同城速配服务,这一增值服务走向市场后,受到专业创意公司、工作室和个人威客的欢迎.
一品威客网坚持基础业务不收费,增值业务收费的赢利模式,同城速配是一品威客网对威客平台获利模式的新探索.
威客之父、中科院客座研究员刘锋先生对此表示,一品威客网"同城速配"是个很好的创新.
(三)区域运营代理随着互联网和移动互联网的发展,实物商品的电子商务交易,已蔚然成风.
仅淘宝2013年就可达到10000万亿人民币.
而以创意服务类非实物产品交易为主的威客平台,蕴藏着不亚于10000亿元的市场交易份额.
然16/36而就算如此,中国依然有超过5000万家的中小微型企业,没有自己的企划室、设计师、创意人和网络营销推广人才,需要把创意和网络营销等任务外包.
同时,大量的优秀创意人、设计师聚集在一线、二线城市,有闲暇时间;而数量庞大的中小企业分布在三线、四线城市及偏远县城、地区,缺乏专业的文化创意服务.
如何衔接好创意的需要和被需要的关系一品威客网推出区域运营代理,合理配置当地人才资源和服务的发展.
区域运营代理商,就是一品威客网的地方版.
它作为一品威客网的城市子频道,区域代理商全权代理所在区域一品威客网的独家运营.
这意味着你可以拥有一品威客网二级域名独立城市频道页面,例如:福建频道;可以独立运营管理城市频道的内容,策划城市频道的活动,包装设计推广所在城市的创意设计机构等以及独立城市频道的广告设置,内容调整,同时拥有独立的后台,方便自己的运营.
七、一品威客网的不足其一、威客平台里成员的技术良莠不齐,虽然价格相对市场较低,但很多时候不能满足客户要求.
其二、是交易的诚信方面,由于网络的特殊性,特别是对于创意这样的虚拟物品,交易的保障环节需要进行加强,也就是对于威客发布任务内容的知识产权保护上需要完善.
其三、作为一个新生事物,威客的发展目前仍然比较稚嫩,市场发育也不完善,任务酬金的价格普遍偏低.
网上的任务酬金往往不及市场价格的1/5甚至1/10,超低价对客户而言具有很大诱惑力,但是对于培养、壮大"职业威客"群体却十分不利.

17/36业内人士认为,低价悬赏的现状既有市场发育尚不完善的因素,也有主观的因素.
目前多数中小企业对威客模式还缺乏了解和信任.
同时,威客网站目前还没有做出真正的名牌,规模都不大,社会影响力比较小,有的还只停留在自娱自乐的"发烧友"阶段.
同时,威客带来的网络知识产权、收入纳税等诸多问题也尚无定论.
研究威客的学者曾指出,威客模式还处在一个萌芽期,完善的制度还没有建立起来,相关法律滞后,发展过快有可能带来负面影响.
首先,用户的资金汇聚到网站,通过网站分发到威客手中,在这个过程中网站是一个风险点,谁对网站进行监控其次,悬赏内容又该如何监管由谁来监管这些问题都将是阻碍威客模式发展的重要因素.
不过我们也可以看到,现在网络商务模式正在越来越完善,威客类平台也越来越被更多的人所了解.
猪八戒网现在需要拓展的几个方向,有服务交易、创意营销等,也可以对威客平台类网站共同存在的不足进行补充八、未来威客市场预测及发展规划据2010年的威客"白皮书"显示,目前我国的威客人数已经达到惊人的2000万人,每天都还在以数万人的速度上增长.
一品威客作为后起之秀,经过自身商业模式的不断创新从而逐渐在威客市场中占据了很大的市场份额.
一品威客网的成功案例不得不让我们被互联网的传奇效应所折服,每一个需求发展的背后总有一个商机,每一个商机的背后都有无数家企业,而这些企业的背后总有一家是行业领袖,而这个行业领袖必然受到资本市场的青睐.
18/36a做成威客行业的垂直型门户,涉及经济、文化、教育、娱乐等各大行业,从重庆走出去在其他城市设立分部门,根据不同地区产业集群的性质,分离不同方面.
b融合威客、博客、播客等要素依附于网络和现代化物流体系,这样那些威客,博客,播客们也将不再满足于单一的服务形式,更加倾向于复合型、兼容型网络媒体来帮助人们工作、娱乐、生活,网站应及时洞察市场变化,发展多元素合一的经营模式,才能持续发展壮大.
c综合同行业内部资源建立最大的行业内的搜索引擎,当网站的规模扩大之后,更多的信息资源集聚,必然对搜索服务要求更大,只有做全行业的检索服务,才会更有利于主题网站的发展,还可扩展网络经营范围,增加收入项.
九、结语威客网站作为一种新型的互联网应用,对于个人和社会都有着积极的意义.
但是,目前威客网站在我国发展的还不成熟.
任务竞标型的威客网站普遍过于弱小,且面临许多复杂的问题.
不过,随着威客概念的普及,以及威客网站模式的逐步成熟,威客网站的发展空间将最终被打开.
现有的威客网站经过竞争和淘汰,所产生出来的优秀网站将和未来强势进入威客网站领域的少数大型网络公司一道,划分国内网络劳务交易的市场版图.
19/36艾瑞咨询的调研数据威客任务者接受者年龄分布15~20岁3%21~25岁27%26~30岁37%31~35岁18%36~40岁9%41~45岁4%46~50岁1%50岁以上1%威客任务接受者的年龄分布样本描述:N=355;以上样本于2010年9月通过iclick社区调研获得.
2010.
10iResearchInc.
www.
iresearch.
com.
cn20/36威客任务接受者教育程度分布高中/中专以下3.
7%大学专科22.
5%大学本科63.
9%硕士8.
5%博士及以上1.
4%威客任务接受者的教育程度分布样本描述:N=355;以上样本于2010年9月通过iclick社区调研获得.
2010.
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cn21/36威客任务接受者的职业情况固定职业者91.
3%自由职业者4.
8%学生3.
7%无业0.
3%威客任务接受者的职业情况分布样本描述:N=355;以上样本于2010年9月通过iclick社区调研获得.
2010.
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cn22/36威客任务接受者收入水平分布无稳定收入2.
00%1000元以下1.
41%1001~2000元9.
01%2001~3000元25.
07%3001~4000元15.
49%4001~5000元20.
85%5001~10000元20.
28%10001元以上5.
35%威客任务接受者的个人收入水平分布样本描述:N=355;以上样本于2010年9月通过iclick社区调研获得.
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cn23/36威客任务接受者专职兼职比例全职接受威客任务,除此之外没有其他收入7.
6%我有一份全职工作,接受威客任务只是兼职87.
3%其他5.
1%威客任务接受者的专职和兼职的比例样本描述:N=355;以上样本于2010年9月通过iclick社区调研获得.
2010.
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cn24/36威客任务接受者每月完成任务数1个以下15.
2%1~5个67.
0%6~10个13.
0%10~15个2.
0%15个以上2.
8%威客任务接受者的月均完成任务数样本描述:N=355;以上样本于2010年9月通过iclick社区调研获得.
2010.
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cn25/36威客任务接受者对未来完成任务的态度16.
1%49.
9%27.
6%5.
1%1.
4%0%20%40%60%80%100%威客任务接受者对未来完成任务趋势的态度比现在少很多比现在少一些和现在差不多比现在多一些比现在多很多样本描述:N=355;以上样本于2010年9月通过iclick社区调研获得.
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cn26/36威客任务接受者收益情况17.
2%31.
5%13.
8%8.
7%7.
0%4.
2%4.
2%3.
9%2.
0%0.
8%0.
6%2.
3%0.
6%1.
1%0.
3%1.
7%没有获得收入1~99元100~199元200~299元300~399元400~499元500~599元600~699元700~799元800~899元900~999元1000~1499元1500~1999元2000~2499元2500~2999元3000元以上通过接受威客平台任务所得收入月均值样本描述:N=355;以上样本于2010年9月通过iclick社区调研获得.
2010.
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cn27/36威客任务接受者完成的任务类型55.
8%47.
6%46.
8%40.
3%24.
2%18.
3%16.
3%15.
5%0.
0%10.
0%20.
0%30.
0%40.
0%50.
0%60.
0%发帖推广劳务帮助文案写作平面设计程序开发网店装修网站开发影音动画威客任务接受者完成的任务类型样本描述:N=355;以上样本于2010年9月通过iclick社区调研获得.
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cn28/36发布任务者-企业性质分布政府/非盈利机构/事业单位8.
4%国有企业/集体所有制企业7.
4%私营/民营企业79.
0%中外合资企业5.
3%威客平台发布任务的企业性质分布样本描述:N=95;以上样本于2010年10月通过猪八戒网站调研获得.
2010.
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cn29/36发布任务者-企业规模10人以下24.
2%10~49人36.
8%50~99人17.
9%100~499人15.
8%500~1000人2.
1%1000人以上3.
2%威客平台发布任务企业的规模2010.
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cn样本描述:N=209;以上样本于2010年10月通过猪八戒网站调研获得.
30/36发布任务者-地域分布华南24.
9%华东23.
5%华北18.
7%西南12.
9%华中9.
6%西北5.
3%东北5.
3%威客平台发布任务者的所在地域分布2010.
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cn样本描述:N=209;以上样本于2010年10月通过猪八戒网站调研获得.
31/36发布任务者所发布任务的数量1~2个45.
0%3~5个21.
5%6~10个18.
2%11~15个2.
4%16~30个7.
2%31个或以上5.
7%发布任务者至今发布任务数2010.
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cn样本描述:N=209;以上样本于2010年10月通过猪八戒网站调研获得.
32/36使用威客带来的收益73.
2%62.
7%28.
2%25.
4%25.
4%0.
00%20.
00%40.
00%60.
00%80.
00%100.
00%可以同时获得多个解决方案降低成本任务周期短任务质量比较高可以通过威客平台做营销,让更多人参与到企业的推广活动中使用威客平台发布任务的益处样本描述:N=209;以上样本于2010年10月通过猪八戒网站调研获得.
2010.
10iResearchInc.
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cn33/36降低成本的能力5.
3%27.
5%20.
6%16.
0%16.
8%7.
6%1.
5%1.
5%2.
3%0.
8%-5.
00%5.
00%15.
00%25.
00%35.
00%0~10%10~20%20~30%30~40%40~50%50~60%60~70%70~80%80~90%90~100%使用威客平台发布任务所能降低的成本样本描述:N=131;以上样本于2010年10月通过猪八戒网站调研获得2010.
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cn34/36发布任务者所发布的任务占自身同类任务的比重41.
3%36.
9%35.
4%33.
8%33.
7%31.
2%28.
8%28.
0%0.
0%10.
0%20.
0%30.
0%40.
0%50.
0%发帖推广影音动画文案写作平面设计网站开发程序开发劳务帮助网店装修使用威客平台发布任务的占自身该类业务占比样本描述:N=209;以上样本于2010年10月通过猪八戒网站调研获得.
2010.
10iResearchInc.
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cn35/36发布任务者对威客平台使用的重合率93.
8%25.
8%19.
6%6.
7%6.
2%2.
9%2.
4%1.
9%1.
9%0.
00%20.
00%40.
00%60.
00%80.
00%100.
00%猪八戒任务中国威客中国k68威客网中国威客网创意网淘智网csdn项目交易平台国外威客网站任务发布者使用的威客平台(重合率)样本描述:N=209;以上样本于2010年10月通过猪八戒网站调研获得.
注:由于本次部分研究的时间问题,并未在众多威客网站上进行调研,主要是在猪八戒网首页上放置链接进行研究,因此该部分数据并不能很好地代表整个行业的情况,仅供参考之用.