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2018北京市考面试最新真题精析(03.
11上午)主讲教师:赵靖授课时间:2018.
03.
11粉笔公考·官方微信12018北京市考面试最新真题精析(03.
11上午)(讲义)1.
新闻资讯客户端会利用大数据分析客户的喜好,每天都给用户推送定制新闻,你怎么看2.
为了筹备冬奥会,现在想要组织冬奥会运动人才队伍建设的论坛.
请问你该如何组织3.
你和小吴共同完成一个方案,向领导汇报本项目组的方案时,成员小吴又向领导说了他自己的建议,之后领导批评了你,让你重新进行修改,作为项目组负责人,你该怎么办4.
一个公益活动上将有30名聋哑儿童登台表演节目,作为公益组织的工作人员,领导让你做好保障工作,由你负责接待,请问你该如何做22018北京市考面试最新真题精析(03.
11上午)(笔记)【说在课前】真题课是通过解读当天真题,帮助大家梳理答题思路,找到自己不熟悉的地方,为后续考试的同学提供参考.
题目为考生回忆版.
1.
新闻资讯客户端会利用大数据分析客户的喜好,每天都给用户推送定制新闻,你怎么看【解读】(1)主体是"新闻资讯客户端",利用大数据的手段分析客户的喜好,做的事情是"每天都给用户推送定制新闻",题干中可以看出互联网新兴媒体可以通过大数据的技术手段分析每个人的喜好,比如逛淘宝或当当时,会出现弹窗"你感兴趣的",点击进去之后可能发现确实是自己感兴趣的内容,比如有人关注近期是否会打仗,有的人更喜欢关注其他内容.
①针对这一现象,可以从两个方面进行表态.
事情本身是好事,着重展开意义.
与此同时,必须认识到存在的问题,说完意义后提出问题、弊端.
好坏参半、利大于弊、精准推送都是可以在表态中说的.
②如何解决问题,让好事变得更好.
(2)意义:利用本题中所给信息,使用主体分析法讨论.
①最直接的受益人是客户,即个人,每一个使用客户端的人都能获得便利.

②运营商、企业通过给我们定制化的服务,让我们更愿意使用它们的客户端,通过大数据的手段减少人工成本.
③对市场来说,通过良性竞争,或通过新兴技术的竞争,不断带动市场向前发展.
④对于大数据公司或大数据技术本身,大数据的信息越多,发展越快,包括人工智能也是如此,每个人都在给大数据机会,这会催熟大数据技术,有利于人工智能水平的进一步提升.
⑤意义不要局限于个人、企业,不要往国家方面想,可以考虑与企业相关的市场,行业发展好了,整个市场都会变好.
除此以外,推送市场变好的因素本身3也会变好,比如本题中的大数据、人工智能,是人类在不断使用的过程中提升、变好的.
对个人来说,提升了用户体验,选择更加丰富,具有时效性、更高速.

对企业来说,减少人工、营销成本,信息更加便捷,更好地把握时间.
(3)问题:①推送定制新闻说明使用中,每天接触的是单一化的信息,比如我关注台湾问题,每天接收到的都是此类信息,每天沉浸其中,时间久了之后,便无法关注到大陆的信息,会带来用户的惰性,让我们的视野变得狭小、思维变得僵化.

②个人隐私方面,有一些是主动泄露的,比如定位功能、填写的信息,还有一些是被动入侵,由于系统等原因导致提交后的信息被泄露.
如果手机中有几个同款app,比如看新闻的《人民日报》《今日头条》,会发现,推送的新闻往往有同质化的趋势、标题党,反而无法形成相应的品牌,无法提升用户体验.
③大数据、新闻资讯客户端是新鲜事物,新鲜事物的监管、制度必然有缺陷,这是每个新鲜事物或多或少会出现的问题.
最关键的是监管缺位,一方面无心去管,监管队伍不重视,另一方面是无力去管,缺少维权途径,法律、法规跟不上.
即便法律、法规跟上了,由于维权手段少,消费者无法使用,监管部门由于要依法执行,反而受到限制.
(4)针对问题,提出具体对策.
①提升职业操守:签署承诺书,更新硬件装备,针对资讯客户端和每一个参与到大数据分析中竞争的企业,针对自身问题,提升职业操守.
②服务质量上的问题:提高服务水平和质量,考虑细节,每一个品牌的运作模式应该有自己的特色,可以加入动画、航拍、全景图等能引起大家兴趣的内容.
③定制推送信息时,鼓励用户建立独立思考的能力,除了推送定制新闻外,还要邀请专家学者深入挖掘新闻背后的东西,帮助大家进一步思考.
除了大家爱看的定制新闻外,可以配套加入每日必推,固定推送与定制相结合.
④出台相关制度,细化法律、法规、政策,加大各方面的监管,畅通举报渠道(电话、平台),对于侵犯个人隐私、同质化严重、涉嫌抄袭同类app创意的,要依法予以惩处.
【思维导图】4【梳理】(1)意义的角度比较多,包括个人、企业、市场、技术本身.
(2)问题如果想不到太多,可以着重补充.
(3)解决对策方面挑选三个靠谱的展开论述即可,不要贪多,简单展开,让考官听清楚即可.
【示范答题】(1)各位考官,看到题干中的现象,我想点赞,这方面存在诸多好处,对于每个人来说,在纷繁复杂的网络世界中,能够找到个人定制的东西,确实有助于提升用户体验,在碎片化的时间中看到自己想看到的信息,可以获得优质的体验.
同时用户的满足感和体验上升了,企业肯定也能获取一些用户,从市场占有率、大数据分析角度来说,不仅有利于减少它们的营销成本,而且能够降低分析成本和人工成本,让数据更好地帮助他们前进.
(2)与此同时,我们也必须看到,虽然现存着一些好处,但是确实也存在诸多方面的问题,比如我觉得在现实生活中,存在着部分商家和大数据平台侵犯5着用户隐私的情况,主要分为两方面,一方面是主动泄露,比如要求我们填写个人信息,要求我们设置主动的权限.
另一方面是由于一些别有用心的人售卖我们的个人信息,产生一些被动泄露信息的问题.
与此同时,还有一方面的问题,定制服务在一定程度上让我们缺少独立思考的能力和宽阔的视野,以我为例,我个人更喜欢关注"一带一路"的相关内容,我每天打开《人民日报》的客户端时,都会定点向我推送"一带一路"的内容,但是只看"一带一路",会让我对其他信息,比如台湾问题、十九大报告、习总书记其他方面的论述了解得过少,从而形成一种信息孤岛问题.
(3)我觉得要想让相关app客户端做得更好,就要从以下几个方面着手解决,对于每一个平台设计、运营人员来说,他们应该不断提升职业操守,在行业内普遍签署承诺书,在运营中不断维护、更新相关硬件设备,以便提供更好的用户体验,保护每个人的隐私.
提升软件后,要进一步提升服务质量,加入动画、航拍、全景图等方式引起每个人的兴趣,在栏目设置上,应加入固定推送与定制推动相结合的方式,扩大我们的知识面,并请专家、学者加入到我们分析、研讨之中,让我们每个人都能获得独立思考和全局把控的能力.
(4)与此同时,仅靠市场运作是完全不够的,政府也应该细化相关的法律、法规、政策,监管人员应按照不断细化的法律、法规、政策来加强监管力度.
同时,应设置线上、线下的各种举报渠道,欢迎消费者和社会大众加入到监督行列中来.
(5)我相信,通过上述努力,一定能让定制新闻真正地帮助我们每一个人实现成长,提升每个人的用户体验感,考生答题完毕.
2.
为了筹备冬奥会,现在想要组织冬奥会运动人才队伍建设的论坛.
请问你该如何组织(一名学员反馈题目主体是体育局)【解读】(1)"如何组织"是组织管理题,考虑前-中-后或各种要素,筹备冬奥会是活动的目的和主题.
"组织冬奥会运动人才队伍建设的论坛"是题目的主要形式,即要求我们做一个论坛,具体的内容是冬奥会运动人才队伍建设,思考时,目的是有利于冬奥会的筹办和建设,通过论坛推广人才队伍建设,落脚点是论坛这种6形式,有的同学懵了,认为论坛侧重于线上,注意本题中,线下、线上均可以,如果是线上,会明确指出是网络论坛,需要注意,如果拿不准是网上论坛还是会议论坛时,两种都可以说.
没有明确说明时,以线下为主,线上为辅.
(2)虽然是论坛,但其实就是会议,如果不知道是哪个方面的人才队伍,就都请来,比如运动员、筹备者、志愿者,(3)前期准备:①组织人员、查阅相关资料、细化相关主题内容、参照经验、吸取教训、借鉴相关工具(宣传册、标语、条幅).
②会议需要邀请很多人参加,要有宣传预热、联系邀请的过程,给相关的专业人员发放邀请的信件,提供欢迎视频,让大家乐于参加,召开动员会,具体到市体育局,在体育局内部或下属机关开动员会,号召大家积极参加.
③线上开辟网络专栏,推送相关文章,把视频放上去,欢迎各界友人参与.

(4)正式开展论坛:分为线上、线下两种.
①线上:a涉及领导、专家、相关代表,邀请领导致欢迎词,确定论坛基调和本次的主题.
b请各方代表讲话,比如运动员代表、筹备委员会代表、志愿者代表、群众代表.
c涉及筹备:可以有座谈,请大家在座谈之后到实地参观一下,看一看厂址和相关布置,让大家有更深入的了解、认知.
最后请大家提出建议,并对他们表示感谢,并提出各方面要求,请大家宣誓,如果参加过相关人才建设的会议,需要作出承诺,凝聚共识.
d请电视台、媒体全程宣传、报道、传播.
②线上:利用新媒体、网络电视进行同步直播,同时做二次宣传,将视频、录像、精彩瞬间、相关报道通过三微一端的方式及时推送,接受大家的反馈.
在网上建立专门的人才建设论坛,通过贴吧的形式让大家参与进来.
本题的关键是把线下说清楚,线上作为辅助帮助我们更好地认识线下活动.
(5)设置专题报道,制作宣传图文,发放宣传手册,最关键的是要把本次工作经验、教训总结起来,应用到实际工作中.
落脚点在工作上.
7【思维导图】【示范答题】(1)各位考官,我觉得我会从以下几方面开始建设论坛,更好地推动人才建设的活动,我会从以下几个方面开展.
(2)我会从纸质和线上两种途径查阅以往的相关资料,比如往届奥运会相关组织筹备工作的经验,并且我会参考单位领导的要求,细化本次论坛的主题和相关内容,组建专业团队,在团队的选择上,组建对冬奥会感兴趣,以及有相关论坛组建经验的老同事,一起准备本次工作,而且我会请他们一起制作相关的宣传工具,如宣传手册、宣传栏、海报、公告等,为后期正式开展活动做准备.
同时,我也会带领人员一起开展宣传预热活动,向与会人员,如运动员代表、群众代表、领导、其他领域的代表发送邀请信件,并在信件中附带介绍视频.
同时在线上开辟网络专栏,邀请大家参与,并推送相关文章,在全社会范围内形成广泛的网络辐射效应.
同时会在线下进行广泛宣传,比如公告栏,或在人流密集处发放宣传手册,让大家都能对冬奥会以及冬奥会的人才队伍建设有一定的认识和兴趣.
(3)我会着重开展论坛,流程上,我会先邀请领导和主办方致欢迎词,确定论坛基调和主题,激起大家的兴趣,接下来我会邀请各领域的代表致辞,表示一下自己对冬奥会的热爱,以及对冬奥会的信心和决心,同时,我们也会安排代表们进行座谈会的座谈工作,向代表们介绍本次冬奥会以及人才建设方面有哪些8需要注意的地方,同时请代表们在座谈会结束后实地考察人才队伍建设流程,以及考察冬奥会相关场馆建设,让大家全方位了解情况.
在实地考察后,邀请每位代表深入讨论,完善方案.
我们会进一步向各方代表及与会人员提出要求,并且希望他们能够庄严承诺,愿意为了本次冬奥会奉献光和热,也愿意带着自己的团队更好地完成队伍建设.
在整个过程中,我也会邀请媒体在网上建立专栏活动,全程报道会议,并利用循环播放的方式让大家更多地关注到相关信息.
(4)在本次活动结束后,我会将视频录像发到单位内部或官方上,供大家查看,把本次活动的精彩瞬间制作成图文或小视频,让大家都能观看,总结本次会议精华,吸取经验,反思教训,更好地推动未来冬奥会乃至任何一个体育盛会的人才建设方面的工作,考生答题完毕.
3.
你和小吴共同完成一个方案,向领导汇报本项目组的方案时,成员小吴又向领导说了他自己的建议,之后领导批评了你,让你重新进行修改,作为项目组负责人,你该怎么办【解读】(1)人际关系题,合理假设.
本题中至少涉及两个人,必须要找到所有人的身份、矛盾.
"项目组负责人"说明这个项目由你说了算,"你和小吴共同完成一个方案"说明小吴是你的下属,或你领导他做方案,方案做不好,便是你的问题.
人际关系题往往是在工作情景中产生的,"向领导汇报本项目组的方案时"说明工作已经有了一定的进展,"成员小吴又向领导说了他自己的建议"是出现的问题,小吴之前可能没有和你说过,或者小吴说了但你没有采纳,导致出现这样的情况,总之是没有沟通好,导致的结果是"领导批评了你,让你重新进行修改",也就是说领导批评了你,让你进行修改.
(2)第一步应该向领导认错,认错时有两个任务,一方面,向领导承认工作中确有不当的地方,小吴没有及时将自己的想法说出来,向领导承诺,会和小吴一起解决问题,给领导一个满意的答复.
另一方面,找到小吴,肯定小吴建议的合理性,确实提了好的建议,作为年轻人表现得很好.
(3)重点在于分析你和小吴的沟通问题,可以找自己的问题,作为老员工,可能是平时工作态度比较保守,小吴作为新员工,对这类事情有新的想法,他和9其他工作人员认为你不爱听,认为你是稳扎稳打型,他们是敢拼敢干型,导致小吴对你有一定的误解,可以跟小吴说明,表明态度,指出愿意学习,甚至可以举例说明你愿意学习,如果之前小吴没有跟你提过,现场提了,可能确实是越级的行为,如果小吴当时提了,但你没有听,领导问到这一处时,小吴又提了.
建议大家理解成小吴之前没有提过,千万不要说他之前提了,你没有搭理他.
告诉他,你作为老员工,不仅耐心、负责、细致、认真,还愿意与新员工打交道,并非保守的人,平时沟通较少,你又是比较沉稳内向的人,也就是说你的性格上给下属带来了距离感,要跟下属认真沟通,说明你愿意认真听取,并愿意改变严肃的态度.
平时工作态度比较严谨、工作保守认真,让小吴不敢提意见,平时比较沉默、严肃,出现沟通机制不畅的问题.
小吴可能也有问题,小吴的建议是碎片化的,他自己不够自信,之前没有敢提,在那个情境下,领导问到了,他便提出来了,他平时害怕犯错,缺乏相关梳理,也可以说他是临时想到的,或小吴比较害羞,没有意识到有一些其他方面的问题,因此没有和你说,而是和领导说了.
阳光心态的另一方面是不要当"圣母",很多时候双方、三方各有问题.
(4)落脚到工作上,要跟小吴进一步确认他的建议、想法是否可用,进一步按照领导的要求和想法完善、修改工作方案,解决工作中的问题,请其他员工换个角度看相关工作是否存在问题和漏洞,最终形成方案.
(5)总结汇报:把完整版的方案,带着团队和领导进行全面的汇报,再次承认自己之前所犯错误,请领导提出宝贵意见、多多监管,帮助我们更好地完善本次工作.
(6)惩前毖后,治病救人:本次犯了错误,下次要避免,小吴本次做得不好的方面,要从各个方面帮助他.
【思维导图】10【梳理】受限于篇幅,最上面的认错角度没有写,回答时要有,包含认错、沟通、修改、汇报反思、承认错误、惩前毖后.

【示范答题】(1)各位考官,在工作之中遇到各种突发情况难以避免,出现题干中的问题,我会秉持着一贯认真负责的态度,尽快将工作落到实处,让领导放心,让同事们安心.
(2)首先,面对领导的训斥和批评,我会诚恳地认错,并向领导承认,由于平时工作忙,我、小吴以及其他成员之间沟通不足,导致这次出现了各种问题,向领导诚恳地认错,希望领导给我一次机会,我会在规定时间内完成本次的任务,保质保量地让领导看到成效.
(3)其次,我会尽快找到小吴进行沟通,了解他没有提前提出建议,而在汇报工作时提出的情况,找到小吴之后,我会首先夸奖他工作上的干劲和认真,夸奖他的积极性,进一步聊一聊没有直接提出问题的原因,有可能小吴和其他同事认为我平时工作认真负责,而且工作方法趋于保守,更多地运用相关经验处理问题,可能不愿意接受新想法,如果他对我有这样的误会,我会进一步表明接受,虽然我是一个老同志,更愿意用稳妥的方式来开展工作,但我也愿意接受新同事的新想法,而且我之前也是愿意在各方面积极学习的,希望以后有想法能及时和11我商量并汇报,如果是因为我平时比较严肃,在开展工作中身为负责人不苟言笑,导致小吴认为我过于沉默,不敢和我沟通,我会向小吴展现出乐于听取新人意见的态度,并承诺在以后的工作中多与大家交流,少一些严肃,多一些亲和力,让大家更愿意和我反馈问题.
如果是因为小吴平时缺乏梳理工作内容的能力,汇报工作时由于领导问到了才碰巧说了出来,或是小吴只是灵机一动想到的,我也会尽快帮助小吴梳理、总结相关工作流程,提供自己的聪明才智,从而更好地完成工作.
(4)在和小吴交流完毕后,我会将重点放在完成工作上,集合整个团队的力量确定小吴和其他员工的想法,完善相关工作上的条目、细则,在仔细斟酌完善之后,在消除问题之后,请单位的其他员工换位思考,看是否有其他问题,在全部补足之后形成完整方案,一起拿给领导进行展示和汇报,在汇报时,我会再次向领导承认自己之前所犯错误,并且恳请领导不吝赐教,指出我在工作和其他方面上等方面存在的问题,帮助我更好地成长.
(5)在本次问题结束后,我会以本次事件为鉴,"前事不忘后事之师",在今后的工作中,不断调整工作方法,继续坚持自己严谨的工作作风,同时注意亲和力方面的处理,让大家都能更好地向我反映问题,同时,我会不断地提升自己的业务素养,带动小吴和其他员工一起提升工作上的认识,拧成一股绳,从而更好地完成今后的任务,在平凡的岗位上做不平凡的自己,考生答题完毕.
【注意】(1)本题中,认错是一个点,不要忘记,忘记会让考官觉得缺少现实工作场景,跟小吴沟通后,落脚点是修改方案、汇报反思,可以分为两个层次,或做完之后直接汇报反思,最后惩前毖后,简单说或多说都可以.
(2)小吴提出的是建议,针对的是工作,先找小吴,一方面,因为我们是一个团队,出现问题要一起补,另一方面,这是针对工作上的建议,可以咨询员工的所有建议,一起研究之后再一起补.
4.
一个公益活动上将有30名聋哑儿童登台表演节目,作为公益组织的工作人员,领导让你做好保障工作,由你负责接待,请问你该如何做【解读】12(1)本题按照现在的版本,有两个矛盾,或有两件事需要着重展开去做.
"公益活动"是工作环境,出现领导,说明后面要记得汇报.
先接待聋哑儿童,整个过程中,要保障他们的人身安全,再把他们安全送走.
与一般的接待题不同,一般的接待是上级调查,或某某来调研,你带着他们去调研即可,本题中,由于涉及特殊群体,需要考虑各方面的保障因素(重点突出).
本题包含从接待到送走的整个过程,按照接待的流程填充保障的信息即可.
(2)接待也有"前-中-后",前期要做好准备,了解情况,联系带队老师,这些都是为了了解相关情况(名单、联系方式),需要先确定来访儿童的相关信息,如学校、年龄、性别、家长老师的电话、出行时间、食宿安排、相关医护人员等,层面中有调研的色彩,涉及到的人都可以问.
除此之外,如果进一步说儿童情况,可以致电教师、家长、聋哑医生,细致询问情况.
组建专门的接待团队,聘请手语老师,招募医护小组或医护工作者、保护儿童的志愿者或联系专业幼师或特殊儿童教师(细心的、会手语的)、随行安保人员、节目导演、专业的舞台指导,此时专业团队便非常庞大了.
(3)相关单位协作,联系好饮食、住宿、附近的医院、出行车辆,设置全程陪护,有的人关注孩子不要走失,有的人关注孩子的身体状况,聋哑儿童到了陌生的环境中可能比较害怕,需要疏解他们的情绪波动、水土不服,有的人负责反馈问题,全程陪护阶段有很多细节可以展开.
落脚点是表演节目,要专门安排陪练,比如拿牌专门的舞台指导,与节目组相关负责人提前沟通好排练场地,清理通道和场地,不要留下可能造成孩子受伤的东西.
(4)在真正的演出之前、演出过程中,部分宝宝可能比较紧张,可以让老师们或相关负责人用手语帮助他们疏解心情,通过小游戏、他们熟知的小练习、预演帮助他们克服紧张,还包括化妆、音响、应急工作、突发事故等,让医护人员随时在场边待命,让安保人员注意维持秩序,在上台和下台的过程中形成专门的通道,让大家流畅地通行.
(5)回答时,流程性的内容简单回答即可,活动结束之后,要将小朋友们送走,送走之后要总结、汇报,这其中可以和聋哑儿童的负责人沟通,了解他们在其他方面的需求,据此进行改善,之后将经验教训总结汇报给领导,记入工作档案.
13(6)聋哑儿童一方面是祖国的未来,另一方面是残障人士、弱势群体,本题中领导让你做好保障工作,因此需要在保障方面展开细节,这样才不会偏题.

本套题目的难点在于细节,稳住就赢了.
【思维导图】【示范答题】(1)各位考官,如果让我负责接待和保障工作,我会从以下几个方面镯中展开.
(2)首先,我会做一些接待了解工作,确保接待筹备到位.
①我会和儿童的学校、家长、相关老师联系,咨询儿童的性别、年纪、相关安排,以及他们在食宿方面需要注意的地方,平时在哪些医院就诊等等,同时,在我了解基本情况后,我会进一步联系专业医生,并向家长、学校了解孩子们的特殊状况,比如哪些儿童可能会有哪些方面的疾病,为后期做好准备.
②组建专门的接待团队,由于聋哑儿童情况特殊,可能会涉及医护方面的事14情,所以我会联系专业的医护小组、专业幼师,或懂手语、时间充分、有耐心的志愿者加入到我们的团队中来,请手语老师对志愿者进行培训,孩子们来了之后要做一些表演,我会联系专业的舞台指导,请他们学习一些基础的手语,让他们能正常地跟孩子们沟通.
为了保证孩子们的人身安全,提前安排靠谱、有经验的安保人员,让他们全程护送孩子们.
(3)其次,全程护送,保障孩子们开心地来、开心地表演、开心地回家,我会邀请相关单位协作,联系巴士公司预订出行专用的巴士车;联系相关医院的负责人,提前踩点,请他们预留床位、人员,帮助我们应对突发状况;联系周边正规的酒店,请他们保障食宿安排.
在整个过程中,从接待到演出到最后送走,全程都会安排团队的人员分工合作、进行陪护,比如安保人员要全力防止孩子走丢,医护人员要关注孩子们的身心健康,包括身体情况和情绪上的波动,相关负责人、每天的值班人员要及时反馈问题,让每个宝宝开心地参加活动.
我们的落脚点需要放在演出上,我会提前联系导演和负责人,预借排练场地,清除场地障碍,防止孩子被绊倒.
我会安排专业人员指导,用简单的手语辅以专业手语老师进行沟通,让孩子们更好地熟悉演出环境.
演出之前及之后尽可能地帮孩子们做更多的保障工作,如果有的宝宝紧张、发挥失常,我们会在台下用手语舒缓他的心情,让他不要紧张.
前期进行预演,让宝宝们克服紧张,加入到活动中来.
提前检查化妆、音响,避免出现其他方面的问题.
在整个活动圆满结束之后,安排专门的大巴车送走团队,联系家长、学校,看大家是否安全到家了.
(4)最后,联系家长和学校的相关负责人,对我们的方案、流程进行完善,同时,我会总结本次活动的经验教训,并汇报给领导,给领导合理化的建议,便于以后更好地开展工作.
在接受完领导的指示、我自己补充完相应的档案之后,我会把本次活动的相关流程、记录放入工作档案,以便之后查询.
考生答题完毕.
【注意】考场的环境不可能让你长时间地思考,且考场上的时间有限.
接待筹备阶段老师讲得比较多,大家可以把访问谁、了解什么情况合并起来说,专业的接待团队可以点到为止,比如要成立专业小组,包含专业幼师、手语老师等等,这里老师简单地解释了其他细节.
在保障的过程中,可以把几个层次融合起来答,事后也可以不说那么多.
根据自己的临场时间、感觉来回答即可,无需面面俱到.