我觉得美国独立服务器

2015年4月2日沟通会会议纪要会议地点:北京市朝阳区朝外大街丰联广场B座15层会议议题:2014年报业绩说明会参会人员:董事长王忠军、董秘匡娜、财务总监丁琪、证券事务代表张一君交流参会人员:57名机构及个人投资者、31名财经媒体记者匡娜:尊敬的各位机构朋友以及媒体的朋友,大家下午好.
感谢大家在百忙之中来参加华谊兄弟2014年报业绩交流会,做一下自我介绍,我是华谊兄弟的董秘匡娜,介绍一下参会的高管,我们的董事长王中军先生,公司财务总监丁琪女士,公司证券事务代表张一君女士.
首先还是有请我们的董事长王中军先生给我们介绍公司的战略布局和业务部署,稍后会给投资者朋友留有提问的时间.
王中军:大家好.
跟机构交流的次数已经不少年了,华谊兄弟从09年上市已经五年多了,我觉得最起码五年年报或者业绩披露时候每次就要详细的沟通,也非常感谢这几年投资人对我们公司的一些关注.
不光是关注,我觉得可能大多数投资人在华谊兄弟也赚到钱了.
作为投资人我觉得关注只是表面现象,其实真正目的投资人也好,代表机构的基金经理也好,最终还是在股权方面盈利.
从华谊兄弟上市五年的资本,市场的走向不是最火的,我觉得华谊兄弟还是一个比较稳定向上的一个公司,因为A股的状况其实你们都比我有经验,因为我基本上不做二级市场,所以对股票怎么样好,怎么样不好我很难跟大家做专业的分享.
市值来讲,我们上市从定价,当然中国的机构投资公司的理念还不是特别强,我多少还是知道一些的.
但是从整个走向,我们上市前,因为PE财务年度我印象比较深,华谊兄弟6800万的税后净利润,今年的业绩已经到8亿9千多万,相当于9亿,利润上来讲是十几倍的增长,从整个大市场来讲我觉得华谊兄弟还是走在了A股大多数公司的前列.
现在300亿以上的公司中国好像有二百家,还是一百几十家.
咱们现在创业版有四五百家上市公司,总共加起来三千多家的上市公司,这个数字我觉得可能你们都比我专业.
我认为华谊兄弟在整个的投资回报还是走在了前列,不是最牛的,但也是最好之一.
这一点我还是比较自信!
华谊兄弟去年业务大家也看到了,我们去年整个收入板块,由于上市五年多,整个结构逐渐的调整,更加适合于更加综合的一家娱乐公司,他的收入更加稳定,更加平稳,或者有一些预期的支撑强大的这种公司收入的布局,我们2014年大概已经形成了主要的三个业务板块,这个业务板块,我觉得描述越来越清楚.
第一还是上市前那个板块,就是影视娱乐,影视娱乐我们自己分成小细分的业务板块,现在我们把它合并在一起,因为它的互动性非常强,所以我们叫影视娱乐板块,就是电影、电视、艺人,我们艺人和音乐也合并在一起了,这一块我没有细看整个影视娱乐占到去年华谊兄弟收入多大的比例但是众所周知我们去年是电影的"小年",只有十几亿的票房,今年第一季度就已经完成了去年前年的爆发.
我们是12、13年比较好,可是13年的情况是绝对的少,但今年2015年第一季度就已经达到大概将近15个亿.
第二个板块是互联网,现在一家企业没有互联网我觉得就好像是没有未来.
开始大家都这么说,其实走到今天已经成为事实.
一家公司没有互联网思维,总理提的词叫"互联网+",这个新词出来以后整个经济界超级认可这概念,华谊兄弟互联网+是以内容起家的一个方面,这方面做得比较好,但是阿里、腾讯、百度都说自己是进入娱乐,但是我觉得内容起家的公司在互联网转型的话应该是做的不错,当然我们的布局可以回到2010年,2010年我们投资掌趣科技,掌趣科技是典型的互联网爆发,这家公司的市值大家也非常关注,也是个三四百亿的公司,华谊兄弟投资了不到22%,到今年还是保持着第二大股的地位.
这个转型使华谊在互联网转型上事实证明非常成功的案例,也加强了我们在互联网转型的信心,所以我们在2013年投资了银汉科技等等.
去年整个中国的手游是爆炸的第二年头.
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当然我们在互联网布局上,去年我们经过一年的努力,2013年启动,2014年对外宣布就是跟腾讯"星影联盟",现在成为QQ空间里面活跃数和用户最高的一个平台之一,大概有1亿3千万用户,它在互联网就是一个平台.
将来它导入的能力,我非常期待互联网第二个业务粉丝文化,这块的能力如果在2015年、2016年有实现的话,我觉得互联网娱乐整个事业群就形成了超强的利润率,当然我们还做了其他的布局,我们并购了卖座网,卖座网是互联网里面非常Happy的一个板块,华谊兄弟控股卖座网,也参与控股了GDC,业绩还不错,他在这个领域是非常领先的大公司,所以华谊的互联网布局,我们自己研发的有"星影联盟",加微信,微电影平台,我们三大运营商,中国电信,中国移动,中国联通,三个微电影全是华谊兄弟在运营,当然移动最快,移动是我们最晚进去的,但是移动也已经为华谊兄弟贡献利润,所以我们已经形成了不错的事业群,这是我们第二事业群.
第三个业务板块,知识产权授权,IP授权,我们现在分出来叫一个事业群,是因为他的业绩独特性,我自己兼职CEO,但是我这个CEO不是那么实,还是有执行总裁的.
我们执行总裁团队非常好,也是我非常喜欢的华谊兄弟职业经理人团队之一,工作量也非常大.
我们去年铺垫了三年左右的业务板块,是一个爆炸期,其实你要仔细想它也可以放在电影、影视娱乐一样,它是影视的衍生品,所以我们分出了独立的业务板块,叫IP授权事业群,这一块因为我自己管,所以数字非常清楚,2014年底我们一共签约了7家授权这种IP的产品,我们的产品授权基本上的模式几个业务阶段,第一阶段是IP授权的品牌使用费,这样就形成了非常稳定的收入.
我今天在跟这个团队沟通开会,认为今年年底我们有可能所有20个大的IP授权全部结束,当然还能够开发出小型的娱乐系统,我期待是这样的.
这样我们有20个华谊兄弟的旅游小镇,这个小镇包括不同的说法,像华谊兄弟世界,华谊兄弟文化城,海南的叫华谊兄弟电影公社,每个地方都不一样,我们现在有华谊兄弟电影IP部,有华谊兄弟等等,他都是用不同电影IP做的旅游或者事,但是我觉得IP品牌授权是我们第一个收入.
第二个收入是我们有股权收入.
第三块是综合收入的管理费,这一块给大家举一个例子,就像一个丽思卡尔顿业主可能不是丽思卡尔顿,业主可能是某一家投资人,华谊兄弟很多小镇上我们是管理者.
小镇的房租和门票收入的分成收入.
比如华谊兄弟电影公社,我们第一期所有的店铺全部招租,百分之百的招租.
畅想一下他们的价值,如果我们有一天实现了20个小镇,20个小镇平均是三万游客,这个数字是不高的,那华谊兄弟将有6千万个游客每年,这6千万个游客平均每人消费100块,可能不远的将来我们一个业务板块,就是全年公司的盈利能力.
所以我们把它从影视娱乐剥离出来,目标就是细化管理,使他逐渐的学习,对这个业务也是学习阶段.
当然我们跟迪斯尼品牌差得太远了,迪斯尼基本上一个商标权是10亿美元,上海一个迪斯尼目标两千万游客,我们学习的空间还很大.
我们现在逐渐已经形成的三个业务板块,我们这个业务板块逐渐的化学作用是非常强的,是高强的依赖于我们第一个原创,就是我们拍《狄仁杰》拍《集结号》拍《非诚勿扰》,拍《撒娇女人最好命》这种爱情电影等等,我们就拍这样的故事加在爱情小镇里,像《狄仁杰》这是一个超大的游乐架,他有鬼城,有通天帝国,可以想象娱乐里面发挥得空间有多大,这是IP的价值,所以我们的业务板块对它的依赖性非常强.
大家觉得很奇怪,电影能改游戏,但是到今天为止除了美国有的从游戏当中改过来的,国内做的还没有成功的.
我们去年还有一件重大的资本化行动,就是华谊兄弟定向增发36亿,是由"三马"形成的.
华谊兄弟去年这三个业务板块未来的化学作用会越来越强,对我们主营业务的依赖也越来越强,因为你只有好的IP才能继续在互联网上,才能培养更多的明星.
现在明星在我们公司的业务板块完全都被细分到大的领域的一个小市场.
我们去年还有明星经纪,当然我们这几年也还是培养了一些新的明星,不管是陈赫,郑恺,Angelababy等等,我们下一阶段可能还会出一些,现在叫小鲜肉这样的.
其实《奔跑吧兄弟》,跑来跑去都跟华谊兄弟有关系,只有一个台湾的跟华谊没关系,其他的都跟华谊兄弟有关,所以这些都是跟综艺节目的互动,一部电影明星起来是非常难的事.
你像我们今年开机的几部戏,我们在人才培养上,影视娱乐这一块跟大家分享一下华谊现在手头有约的导演越来越大,但是年轻导演的成分越来越高,目前华谊和小刚导演、成龙大哥、徐克导演、顾长卫、田羽生都有合作,这些导演输出的电影就是我们一个一个的IP.
我们年轻的导演,今年我们马上上映的《命中注定》和我下周就要飞到韩国要开机的《坏蛋必须死》,全都是第一个导演做的第一部戏,我都非常的期待.
像前两年我们拍的《微爱之渐入佳境》、《撒娇女人最好命》等等一样,还有《失孤》一样,都是几千万的投资,当然也不要忘了《奔跑吧兄弟》,《奔跑吧兄弟》虽然媒体上给了他们很大的争议,但是超级成功,只有几千万的投资,有四亿的票房,《微爱之渐入佳境》也是几千万的投资,有四亿的票房.
这样我们今年上映的像管虎导演,程耳导演,张浩导演,《坏蛋必须死》的那个导演都是年轻的,所以试验和对创新人才的培养上,我觉得我们品牌还是具备价值的,这些价值就可以逐渐的使我们其他的娱乐板块越来越强.
当然我光说了年轻的,没有讲一讲我们的老同志.
还有张国立,去年电视剧国立是排在第一名的,像国立的江南小镇做出来都是非常牛的.
我跟大家分享了这些以后,数字一会儿可以问我们丁琪总.
未来2015年我觉得会有更大的支撑,2015年我自己管的板块,去年两亿二三,所以今年团队给了非常高的预期,去年两亿二三.
第二个今年预期50亿票房,所以又是一个非常高预期的业务板块.
互联网不知道,我们银汉科技刘泳总能不能在今年再推出一款《时空猎人》、《神魔》、《游龙英雄》等,如果再推出这样的游戏的话,互联网板块一定会有很大的提升.
我们在所有娱乐公司里面是遥遥领先的利润,而且不是像有些人说的我们是靠投资收益,我们这个数字把投资收益的三亿多去掉,照样是第一名,我们主业也照样是第一名,只是我们投资收益太多了,让大家记不住.
今天想一想我们那边还那么高的股权,那个公司是400亿的股权,那我投资收益还多着呢,何况我们主业还继续成长,华谊兄弟是一个具备你们投资股票的一个公司.
但是首先我有信心,基本面华谊兄弟是最好的娱乐内容公司,转型最成功的综合娱乐公司,我就说这么多吧,谢谢大家.
匡娜:感谢我们的王总,我们财务总监丁总就年报进行一些解读.
丁琪:大家好.
今年的年报解读,今年业务板块做了整合,披露的数据也做了一些归纳、总结.
有一页纸把所有营业收入占公司总体收入1%的子公司和参股公司这都做了较为详细披露,主要做一个补充说明.
匡娜:感谢丁总.
接下来就把时间留给我们的机构投资者,首先有请光大证券的高辉总.
光大证券高辉:第一个问题问王总,先自我介绍一下,07年在中信建投,现在到了光大证券,实际上从我入行开始就有幸参与了华谊的IPO项目,到今天为止华谊已经突破了420亿.
恭喜华谊,恭喜王总!
问一个宏观问题,想问问心中理想的华谊是什么样王中军:我觉得肯定心目中任何一个创业者和任何一个公司的管理者,我觉得最大的期待自己的公司更加安全、稳定的能够往前走,至于走多快还是跟着中国整个大经济,中国互联网是现在最强的一个市场,美国也没有办法.
我们有这么大的互联网的事业,用户群,每个人都在用智能手机,现在PC那就是专业人士在工作,大多数在享受生活娱乐是在手机上,所以我觉得这个市场会支撑着我们在互联网+的转型上会有一个方面,这方面有很大的原因.
电影的创作他是精神层面的,电影是导演艺术,是导演产品,华谊只是一个平台,有没有天才的艺术家出现看运气.
你说期望华谊怎么样第一个词,就是几个业务互相能够支撑,使它能够非常安全的,每年都能够让股东赚到钱的公司,谢谢.

光大证券高辉:第二个问题去年年报业绩说明会,记得结束的时候华谊说了一个目标市值是600亿,占在大牛市的格局下,600亿好像是一个下限,想问王总您认为华谊未来的市值是多少王中军:未来说多久很难说,第一中国在资本市场上娱乐公司冲过千亿应该不会太久,华谊的感觉,股东的感觉,周边市场给的感觉,过千亿我觉得应该不会太久,我觉得千亿应该不是一个很大目标.
但是怎么样去完成它还是我前面那个问题,就是你公司稳定的,安全的一直往上走的情况下,我觉得这个目标就会很快实现,谢谢.
光大证券高辉:剩下的问题就比较细节了,刚才我们看到了2015年片单,很多,王总很专业了,您最看好的是哪一个王中军:今年计划上映十七八部电影,像《寻龙诀》有这么强大的演员阵容,我觉得它应该带着很高期待的电影,《老炮儿》他有太多的北京文化,我也是在北京长大的小孩,其实我小时候非常崇拜大哥,这个故事就是讲了那一代人过渡到今天的时候他们还生活在那个《老炮儿》的阶段,还是英雄,就是一批小孩早就改变了中国文化,但在最关键的生活道路上,爸爸还起了很大的作用,我觉得剧本非常的接地气,当然演员超强,一个是冯小刚导演第一次演主角,还有他儿子是李易峰,还有吴亦凡,所以我觉得这也是我非常期待的电影.
还有《罗曼蒂克》很有可能是中国的《教父》,就像纽约《黑帮》那部气势的片子,因为已经拍完了,我也看到了葛优和章子怡的表演,刚才我发言中谈到了《命中注定》,我看到了电影的第一节,监制冯小刚导演不是太满意.
今年期待的电影还蛮多的.
当然开年第一个季度我们已经有了《天将雄师》,有《奔跑吧兄弟》,有《失孤》三部戏完成了我们的15亿的电影.
后来还有这么多大戏,这里大戏像《命中注定》、《老炮儿》《罗曼蒂克》,《寻龙诀》,像《少年班》,还有《摇滚藏獒》,我原来一直以为是"摇滚狗"这个也是我挺期待的.
昨天我们跟美国一家娱乐公司的18部片单,今年就有两部或者三部全球上映的,今年我们应该算电影大年,应该完成一个非常好的业绩.
谢谢!
光大证券高辉:还有一个问题,因为跟华谊这么久了,华谊历史上有几个收购非常成功,第一个是掌趣科技,第二个是银汉,现在非常关心下一个这种机缘收购的方向,董事长除了游戏以外,还有哪些布局王中军:我觉得我的工作是华谊做投资的主要工作之一,因为这几年跟互联网界的朋友交流越来越多,中国奇迹一直在出现,就真是年轻人在逐渐出现奇迹.
就刚才我举例的那个公司,三个87年小男孩,一个大学,一个宿舍,我一听就很美好,像一个电影一样,三个人创业,去年做了一款全中国第一名的一个企业,我觉得这很有意思,一款游戏几乎打破了所有公司的游戏,这些是魅力,所以投资是有魅力的.
所以我一直在努力的看年轻人的公司.
刚才你说投资,今年我们还看了好多公司了,当然我们的所有的视角都是集中在娱乐这是肯定的,我觉得传统的制作公司,我不能说它不好,确实不是我并购的方向.
因为我觉着我已经很好,很难再买到一个华谊兄弟,我是这么认为的,所以互联网是我非常看中的一个工作,谢谢!
光大证券高辉:昨天公告STX合作,我们也很关心为什么会跟这样一家公司合作因为其他公司看很新的,公司构成有各大定级的公司,为什么选择他,没有选择其他的五大王中军:我觉得这个和我前面说的文化是一致的,就是说你去选择华纳或者迪斯尼这样的公司,你的选择空间会有多大,他们都非常强势.
选择STX这个公司,虽然这个公司是新的,但是这个公司的管理层和整个团队大都来自好莱坞并且拥有多年影视制作经验的精英,这个团队主要是根据观众的口味去做全球观众喜欢的主流的商业电影,这一点是华谊比较看重的.
另外,华谊也会考虑这个公司对资金的需求,对新市场的需求等因素,这个东西挺有缘分,这两年天天说国际化,我光跑好莱坞都跑了两年了,我就想住在那儿学习好莱坞,我们干了这么久,才签了这么有价值,对中国娱乐公司真正进入世界领域投资的一个行为,我觉得这是艰辛的谈判!
海通证券张杰伟:王总的分享非常精彩,华谊兄弟股价有什么心得期待吗有两个问题,针对互联网娱乐和实景娱乐两块业务,当然互联网娱乐我们也看到,公司在银汉科技和"星影联盟"之外也有非常多的投资,比如说文化产品众筹投资店商这一块,总体感觉来看,公司整个板块布局的方向还是非常多的.
我想刚才王总也强调了互联网是中国未来的一个奇迹.
我想问一下王总您对整个这一块,就是互联网娱乐这一块,未来他有没有一个大的主线能够把业务统筹起来,使得我们对这一块有更加明确的看法呢这个问题本来想问胡总,正好今天可以请王总给我们分享一下这一块的新的布局,这是第一个问题.
王中军:我觉得你说的互联网布局,首先就是对新事物的一种接受,90后就是90后,它确实在改变着我们很多娱乐方式,我们的电影卖得好,就像《奔跑吧兄弟》,或者是去年《小时代》这样的电影,你有多大文艺批评也没有用,他就是90后的文化,所以我觉得互联网恰恰是这一块.
所以我觉得我们布局,其实在前面回答那位先生的时候回答了您的问题,我们以大娱乐为轴心,就是所有的投资都是围绕着互联网和娱乐之间的这种化学反应和互动关系来投资的,但是这里头投资是有缘分的,谁也不能保证我过两天又蒙上一个掌趣科技,掌趣科技我觉得不是蒙的,我觉得在中国所有投资界我都可以签前十大成功案例,你说有几个投资者做了一辈子投资能投到这样的呢我们投银汉科技,这个成功几乎是2012、2013年在互联网游戏第一名的投入,没有其他的第一,我觉得它是绝对第一.
去年在中期财报并购手游公司之多,那简直像疯了一样,但是发财报的时候由谁完成了而我们完成了.
所以我们把创意、研发和娱乐抓住.
我刚刚在深圳参加完中国IT的峰会,我自己虽然是一个娱乐人,但是我已经很多年是互联网峰会的常务理事,一天天跟李彦宏、马化腾同台去对话,我觉得这个对话的过程学习了很多东西.
我们是真心的想在互联网里做些事,我分享汪潮涌的一句,他说互联网只有几件事赚钱,剩下的都是忽悠,第一游戏,这么多年来腾讯靠什么支撑发展成为一个腾讯帝国是一个上万亿市值的公司,两千亿美元的公司,我觉得他有一个主线支撑.
第二个就是广告,百度,甚至原来的阿里巴巴,其实也都是靠广告来做的.
当然第三个开始赚钱的就是阿里巴巴,阿里巴巴我觉得是更加独特,阿里巴巴就是创新的,百度、谷歌学不来,现在阿里巴巴是最大互联网之一,前六大,美国占了几个,所以我拥抱互联网是坚持的.
刚才你想问为什么我们把胡明总调到互联网事业部当CEO,因为她是我们公司比较强的一个职业经理人,匡娜做董秘,就是因为我看好这个业务板块,所以我围绕着这一块.
但是你要让我说清楚投资什么互联网说不清楚,就是说我能说清楚了就当马云了,马云也说不清楚,我也有这样的成分,谢谢.
海通证券张杰伟:跟您分享一个段子,就跟男孩子女孩子相亲一样,问我你喜欢什么样的女孩子,我不知道,去看看就知道了.
像投资互联网公司一样不知道,可能看看以后说不定就看上了,这是第一个问题.
第二个问题跟我们实景娱乐这一块相关的,我们也看到去年实景娱乐这一块业务增长达到400%多,而且这块业务毛利率也非常高,这一块业务的快速发展,其实跟去年我们引进了一个战略投资者是密切相关的,想请王总给我们分享一下,我们为什么会和这样的战略投资合作,他给我们带来什么样的资源,我们跟他合作的一个机缘在哪里在这以后华谊跟这样的公司,跟华信电影娱乐上未来会有很大的成功王中军:我们去年业务部门做出了实景娱乐公司,我觉得实景娱乐这个词,我现在想象它的定位其实不是太准确,我觉得这个词是我当时学迪斯尼,是中文翻译英文出来的一个词,就是他们主题公园实景娱乐,这是我们团队告诉我的叫这个词,其实我现在想想这个词不是很准确.
其实我刚才在发言的时候讲布局的时候故意的不去提实景娱乐的,我一直在强调IP,就是知识产权授权和IP授权,其实我觉得它更贴近于这些.
我弟弟就是管第一块,胡明管第二块,我管第三块,这就是华谊未来管理层的一个布局.
这一块从目前来看,它是最具备稳定性和盈利能力支撑的.
这个小伙子分析的对,就像相亲一样,你根本不知道你会爱上什么样的人我没有办公室,我有一个画室,天天见那些年轻人给你来讲故事,讲的好的,但是未必业务好,有的人业务好,但是口才不好.
像银汉老总的口才非常一般了,所以我觉得黄晓明就是黄晓明,刘泳就是刘泳,所以我看互联网的投资方向,就是知识产权把它变现,这是我们一定要抓住的,我非常看好.
像华信太难说了,我也不知道.
那我觉得华信总经理不错,这也是缘分,就是你找到这么一个合伙人,他带来一种新的风气,做金融的人,他是另一堆文化的人在做文化,我觉得还挺有意思的.
我刚才在前面发言表扬了那个团队,我非常喜欢这个职业经理人团队,到哪儿去他们比我穿的正经,他真是背个包,穿个西装,我挺喜欢的.
如果我们今年2015年如果达20个小镇的话,我们未来有这么庞大的一个华谊主题公园系列,马上要下到互联网了,将来我们每年有几千万游客的大数据,但是它就是有价值.
我们将来如果每年有六千万的游客在华谊兄弟的主题公园里享受,我们用互联网大数据,这个大数据是不是我们支撑其他业务板块起来,我觉得生意就是要有乐趣的.
我觉得我退休挺好,明天下午是我画展的个展,我觉得我现在是一个挺好的画家了.
但是你们投资人别担心,绝对不影响你们在我们公司的投资,我觉得我是一个画家的时候,我们公司会更有想象空间,谢谢.
招商证券王京乐:非常高兴我们和公司的管理层面对面的交流,我是招商证券的,有两个行业性问题请教王总,第一个您提到华谊国际化的战略,国际化过程当中我们今年看到一个很大的变化,就是很多的传媒企业正在走出去,也就是在跨境出海,海外的市场更多融入了中国的元素.
国家也在鼓励这种文化走出去这么一个理念,我们华谊有很多中国的文化,还有IP,如何在这个中扮演什么样的角色我们如何打造我们的核心竞争力和行业壁垒王中军:"走出去"我觉得是李克强说的,其实咱们用这个词有点虚.
我们就是说我们能拍一部电影更好一点,我觉得中国文化走出去还有很遥远的时间,你说拍一个《智取威虎山》或者《非诚勿扰》,你让老外全在这儿的话不大可能.
去年拍了狂怒,这种走出去还是提供在资本走出去的层面上.
就是中国的公司已经具备了这种融资能力,具备了担保和市场吸引力.
第二大市场其实是最重要的,光有钱也不行,像人家银行贷款比我们便宜,咱们银行贷款是最贵的.
我经常说中国是第二大市场,预计在2018年成为世界第一大市场,华谊兄弟是这个市场里的最好公司之一,绝对不能说是最好或者第一名,因为什么呢我觉得市场在变,华谊曾经有过一枝独秀的时候,但是这个行业它不像互联网,互联网可以在某一个领域我老大,电影绝不是,今天华纳牛,后天迪斯尼就牛,因为他还是回到了电影是精神层面的东西,他很难用数字来衡量.
就像你喝一杯酒说有人说这个酒太好了,有人说这个酒什么玩意,就像看电影他是精神层面,太难用一种标准衡量了.
我觉得中国走出去从内容上走出去还要给他时间,从能力上走出去中国已经具备了几家公司,但是我觉得大多数公司是忽悠的.
就是真正能拿出钱来,能够参与投资,能够掌控亚洲市场的投资不会有几家的.
我们华谊兄弟在大海里航行过二十年,他不是航空母舰,但是他是一个有价值,有能力的一个公司.
所以"走出去"这个事华谊正在努力参与国际市场的投资和学习和他的知识产权,这里的IP我们能够拿出在未来,在中国其他领域里发挥作用,谢谢.
招商证券王京乐:第二个问题也是中国的电影产业的一个变化,我们也看到从上游来讲的话,现在越来越多的公司开始投资做电影.
上游大家都是精品化去评内容,下游来讲的话院线这一块,就是有越来越多的院线正在资本资本市场,就是他们的竞争格局还是相对稳定一些,上游的内容还是大家在提精品,在这样一个产业链的变化情况下,王总您不知道观察上游跟下游的变化吗有没有一些什么新的思路,我们在国内市场如何应对这样新的变化王中军:我觉得上游这一块,因为是我的老本行,其实我前面回答几个投资人,我自己来分享都是在上游.
就是电影是一个创意类公司的核心价值,你没有IP就不要确立这个IP的授权,你授什么权呢很多人都不知道你的电影,你拍的电影一共卖了8千万,你去做个主题公园这不是瞎扯的事嘛.
《非诚勿扰》改变了北海道,这样有魅力的电影,我到杭州市场对话的时候,人家首先说我们跟华谊是有缘分的,人家这个话说的很有感情.
华谊兄弟的一部电影改变了我们新生力的看法.

你在东京所有的日本人跟你聊天的时候,现在北海道是全日本旅游的地方,他们都嫉妒死了,所以我觉得这个电影拍的很好.
电影格局我还是回答了你刚才问的核心问题,电影格局这么大的变化是好事.
中国不可能靠原来那几个导演,不能只是张艺谋,陈凯歌,冯小刚,几乎这三大导演在市场叱咤风云八到十年都不止,今天虽然我们大师们感觉有点示弱,但是这没有办法.
我也会有示弱的那一天,现在有这么多的电影公司进来,人家拍一部也很火,这是正常现象,但是我觉得这几个导演谁也没有放慢脚步,他有这种压力可能更出新东西.
像今年2014年冯小刚电影没拍,但是冯小刚帮我们监制了《命中注定》.
今年拍的《坏蛋必须死》又是冯小刚监制,我觉得这就是他自己生活的方式.
所以我觉得整个上游的变化不会太大,我觉得变化最大的是前三年,未来大概有这么几家,但是中国什么事都是多,美国是六大,我觉得中国干出十五大都有可能,因为中国人多,这是事实.
中国市场也大,中国一旦2018年超美国,太多的空间可以想象了,所以下游还是华谊抓住不放,跟同行去竞争,去学习,但我还是回过头来华谊还是不一样的.
华谊其他几个大局布局绝对是目前最好的公司,没有第二.
谢谢!
东方证券李竹君:感谢王总,我算这个传媒行业的新人,今天看到王总非常激动.
问两个问题,关于公司的整个战略布局,还有关于互联网加影视领域的一个探讨.
第一个问题王总其实刚才分享了很多,公司三大板块整个宏观的一个布局,可以说未来华谊是靠三条腿走路,那王总您看这三条腿当中怎么走出同一条路,同时您个人最看好的是哪一个板块未来华谊值得投资的重心将是哪个板块王中军:战略布局我还有一半话得总结,讲了半天其实刚才讲的都是战略,我们刚才说三条腿走路这个词有点怪.
我觉得咱还是三架马车吧,三匹马拉着一辆车,我们这三个关系是非常的协调,就是说没有好电影,就没有好的IP使用,没有坚强的IP使用能力就没有坚强的现金流来支撑着去创意,电影可能拍十部五部赔钱,这完全有可能的,美国独立的电影公司经常一部戏全面亏损,这就是事实,你回避也没有用,所以我们有坚强的IP和其他内容业务的盈利能力,可以使我们在创意IP这一块放开手脚,敢于用新人.
所以我觉得这个问题基本上算回答了这位美女,我们三架马车现在非常协调,互相依赖,当然中间的这匹马是最重要的,就是IP,就是说创意,就是电影,就是他是产生品牌价值的.
娱乐公司什么最有价值就是品牌最有价值,可是这个公司人家听着说电影好看,老板这个人也不讨人厌,我觉得这个太重要了,谢谢.
东方证券李竹君:第二个问题公司也算是加强了跟两大互联网巨头的合作,之前在跟腾讯的一些合作当中我们也看了一些成果,包括刚才体的"星影联盟"等等,未来的话在互联网加影视板块,我们是如何在进行更深的布局的未来还有哪些或者方式,给我们畅想一下.
王中军:我们跟腾讯的合作已经看到了在游戏上,在"星影联盟"上,已经有了两个切入点大家融合的不错.
跟阿里,目前我们俩都在找切入点,但是一定能找到的.
我下周跟马云又在一起,我们经常是这种情况下两个人可能形成了一个什么样的合作,我觉得企业之间的合作不是都想好的,不是都是完全按照思路做的,所以我们拥抱互联网首先是态度,就是我们期待跟阿里巴巴产生出非常耀眼的火花.

平安我们现在已经找到感觉了,平安的进度简直像上帝在最关键的时候送给了我一个礼物,我们在IP授权这一块,大量的整合主题公园,实际上需要很大的金融配套,这就像上帝在最关键的时候送了我一个最重要的礼物,其实我跟马总其实非常不熟,就是吃饭的时候认识了一下,这个时候马总说我们非常有价值,我觉得这就是缘分,我觉得这三马都会在未来五到十年给华谊兄弟带来很多不可以想象的价值吧,谢谢.
兴业证券丁婉贝:感谢王总精彩的的分享,我们刚刚听到了更多来自于三马的助力跟合作,其实我们也看到,特别是腾讯、阿里他们也在进军创意这一关,特别是腾讯他在拿下了盛大文学以后,他其实是掌控了最早原创的IP,到视频渠道的播放,所以就是说可不可以请王总也聊一下竞合关系的里面,竞争的这一块,或者说我们合作,包括中间的平衡点能否再分享一下王中军:我觉得社会就是这样的,就是这么微妙的.
因为你这个行业好,如果我的行业不好腾讯也不会进入,就证明你投资这个行业投对了,腾讯有非常大的价值和能力,相信他也会做得很好.
但是华谊和腾讯、阿里不一样,我觉得华谊和腾讯、阿里主要是相互合作,相互协同.
我们现在跟腾讯共同在研发他们最主要那款游戏的电影,就是一种合作.
但是对于你所谓的竞争我觉得要用一个什么词来衡量呢就是一个班,咱们用中学同学来形容,中学特好的人肯定是你的铁哥们,但是同时他也是竞争最强的一个人.
我觉得我跟阿里跟腾讯这么一个关系,就是我们在做每一件事的时候,会想到这个事我们是不是跟腾讯,跟阿里共同合作开发一个产品我觉得这肯定是优势.
兴业证券丁婉贝:我这里还有另一个问题,我们华谊兄弟在实景娱乐能够给华谊兄弟带来好的一块,真正的布局,相信二十年前华谊兄弟的品牌,跟我们分发优势是有关系的.
但是我们在学习迪斯尼的过程中,我们发现从最近陆战队的表现,动漫IP其实是一个趋势,这也是迪斯尼IP的特征,跟我们有很大的区别.
所以我们也想听听王总,我们华谊对动漫IP的布局,因为现在也有非常多国产IP在冒出来,在成长,所以您对我们国产的这些动漫IP的发展,包括我们自己布局的思考是什么样的谢谢.
王忠军:我觉得前天正好在微信上进行了一个大的IP讨论,很多人出来说胡说八道,哪儿有这么多IPIP是有价值的,但是所有不是依赖所有的IP,《非诚勿扰》没有IP,但是它创造出来了IP,就是他价值很高.
你刚才说迪斯尼,迪斯尼是一百年的动画公司出身的,人家有基因,不能因为迪斯尼做的好,华谊改成动漫公司了,不可能的.
你刚才说《摇滚藏獒》是动画,但是我们拍完了摇滚狗以外还有别的动画吗我不知道.
我觉得IP是是靠积累的,当然我们现在其实也在看.
我虽然说了IP,但是我们其实也在看原创的IP公司,我们是把它想买下来呢还是我们作为一个战略的投资人少投一点呢其实这也是我在学习的过程.
我其实有很多误区,最近好多公司资本表现很好,我现在反思了一下,当年人家让投,我没有投.
当时我要坚持不做20%多,现在想想,其实是不对的,人家凭什么那么多让你弄走了.
上一周我在看国内一家非常好的IP公司,但是我们能不能投百分之五六呢我觉得这就是改变自己的思想,这个和年轻人是不一样的.
现在世界进步,人家也想当百亿富豪.
所以我们觉得互联网这个行业,虽然华谊很强,你可以投我,我觉得有价值,那你能少投点吗咱们中国最大的优势就是钱多,谢谢.
匡娜:由于时间的关系,今天的交流就到这里,再次感谢各位的支持.
谢谢!