先说爆料,在前期沟通中,阿里巴巴表现强势;而作为上市公司,新浪(NASDAQGS:SINA)压力大:1,即使阿里巴巴没有新浪微博股份,大家也可以一起玩;但如果有股权式合作,更有利于新浪微博商业模式在预期内形成;2,只有阿里巴巴拥有最为丰富的商业内容,商业内容是转换成商业模式的途径之一;3,新浪微博只是阿里巴巴的一个入口,阿里巴巴是"写字楼",它有多个入口;4,阿里巴巴底线是,新浪自己不做电子商务;5,新浪微博要专注于用户粘性与用户价值.
如果微博的用户量一直在流失,阿里巴巴回天无力.
阿里巴巴为何底气十足从入股新浪微博的公告看,"这一战略合作预计在未来3年将给新浪微博带来大约3.
8亿美元的营销和社会化电子的收入.
"3年3.
8亿美元意味着什么如果我们忽略复合增长率,做一个简单的除法,相当于平均每年1.
3亿左右.
2012年全年,新浪来自微博的收入总计6600万美元.
1.
3亿相当于去年微博收入的2倍.
再看新浪微博母公司新浪,2012年其第四个季度的总收入是1.
391亿美元.
1.
3亿接近于三个月的收入总和.
曹国伟团队恐怕未来10年都不用愁了.
换句话说,它解决了新浪微博的商业模式,有了商业模式,就有了高溢价,就有了美好未来.
关键是,3年3.
8亿如何得来这不是难题.
阿里旗下阿里妈妈事业部就可以做到.
阿里妈妈是国内最大的开放网络营销平台,去年年底它推出新型媒体合作形式,让合作伙伴参与流量的优化与内容的共创,共同建设网络营销生态圈.
具体举例来说,比如阿里妈妈产品之一的"丝绸之路".
不同于以往单一的广告位合作模式,它通过与合作伙伴共建频道和搜索等形式,共同将流量变现,再与合作伙伴按一定比例分成.
据说,今年,阿里妈妈整体分成将超过50亿(人民币).
金山网络是首批合作伙伴,公司CEO傅盛虽然没有将具体分成数字说出,但他说道,参与到丝绸之路后,购物导航的整体转化率以数倍提高.
如上可能是马云所说,"让微博更加微博"的一层含义.
对于阿里巴巴而言,这是它创建生态系统重要的里程碑.
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